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Revisione


S.A.T.In. provvede a valutare il sistema di controllo interno aziendale, con riferimento sia ai principi contabili ed alla prassi di generale accettazione sia ai principi contabili ed alla prassi di specifica accettazione coerenti con lo scopo della revisione. In tal modo viene verificata l'attendibilità delle risultanze iscritte in bilancio al fine di pervenire al "quadro fedele" più adatto agli scopi conoscitivi che si vogliono raggiungere (Patrimonio e Reddito inflazionari, Patrimonio e Reddito per fusioni o scissioni, valutazione del capitale economico, ecc.).


Cos'è la revisione?

È la valutazione dello stato attuale della situazione aziendale e della sua probabile evoluzione a seconda delle azioni direzionali intraprese, così da pervenire sia alla presentazione corretta dello stato e del trend aziendali (formazione del bilancio in funzione dello scopo del bilancio stesso); sia alla diagnosi corretta (analisi dei bilanci) ed alle conseguenti linee di azione da seguire (strategie e politiche aziendali). Pertanto, definisce e sviluppa in modo sistematico e coordinato con le altre discipline della Facoltà gli strumenti logici e metodologici che elevano sia la affidabilità dei dati aziendali (contabilità) sia la affidabilità ed intellegibilità ed utilità tanto interna quanto esterna delle informazioni aziendali (bilancio).

Il "revisore" esperto contabile professionista - consulente o dipendente - deve fare per la Alta Direzione ciò che questa farebbe se ne avesse il tempo e la capacità tecnica, così da dominare il rischio d'impresa; impostare, analizzare, coordinare e sviluppare il sistema-azienda; assumere tempestivamente decisioni consapevoli di investimento e di finanziamento; valutare immediatamente e continuamente i risultati delle scelte operate fra alternative di azione. Ed i terzi tutti, quando entrano in rapporto di scambio con l'azienda, devono valutare la credibilità degli stessi dati e delle stesse informazioni per prendere - a loro volta - decisioni consapevoli.

La revisione aziendale, così come si viene evolvendo, diviene sempre di più indispensabile strumento di grande rilievo della scienza del management perché consente di applicare le tecniche direzionali più avanzate e più affidabili nella interdipendenza dinamica fra gli aspetti economici, finanziari, patrimoniali, tecnici, giuridici, ecc. dell'azienda nel suo ambiente innovativo sempre mutevole e spesso turbolento.

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